研发管理咨询服务
研发管理是基于各种管理学理论，对研发体系进行结构设计，对产品研发业务中的团队建设、流程设计、绩效管理、风险管理、成本管理、项目管理、知识管理等活动进行协调、控制、决策的过程。研发管理水平的高低，从根本上决定了研发团队的工作效率，决定了企业的产品创新能力，乃至决定了研发团队在多大程度上能够支持企业采用更具竞争力发展战略。 我们借助国际先进的研发管理理念和方法，结合多年来为中国企业提供服务的实践经验，帮助企业建立科学、规范、高效的研发管理体系，推动企业持续创新和发展能力的提升，支持企业构建核心竞争力。
集成产品开发（Integrated Product Development ，简称IPD）是一套产品开发的模式、理念与方法。它能够有效地改善企业的财务指标和质量指标，主要表现在：
- 产品研发周期显著缩短
- 产品成本降低
- 研发费用占总收入的比率降低，人均产出率大幅提高
- 产品质量普遍提高
- 花费在中途废止项目上的费用明显减少
我们可以向制造业企业提供各种与IPD相关的服务，包括：
- 通过向业主提供IPD理论培训，帮助业主理解并掌握IPD体系的理论和方法。
- 通过和业主一同调研分析，为业主提供咨询，共同制定出适合业主特点的、贯彻IPD理念的投资建议书、项目规划、工作计划，并提交与这些建议规划相配套的解决方案。
- 通过和业主、服务集成商共同努力协作，向业主管理层提交与上述建议规划相配套的信息系统解决方案，帮助业主构建起一套能够支撑IPD管理思路的信息系统。